Grupo de senderistas en una travesía de montaña fuera de temporada
Laboratorio B2B de Travesía Pirenaica

Negocios Outdoor: construir un negocio mejor en el sector outdoor

Ideas, sistemas y experimentos para quienes viven del outdoor y quieren construir un negocio mejor.

  • Guías
  • Empresas de turismo activo
  • Creadores
  • Organizadores
  • Alojamientos
  • Pequeñas marcas

Profesionales que llevan años haciendo cosas ahí fuera y quieren que el negocio funcione mejor.

Ir a Negocios Outdoor → Ver los recursos ↓

Esta sección de Travesía Pirenaica es el laboratorio editorial de Negocios Outdoor.

Partimos de problemas reales, probamos soluciones sobre proyectos reales y publicamos lo que merece quedarse.

Negocios Outdoor tiene su casa principal en negociosoutdoor.com.

01 — El origen

¿Por qué hay una sección de negocios dentro de Travesía Pirenaica?

Porque Travesía Pirenaica también es un negocio outdoor.

Nació en 2011 alrededor del GR11 y, con los años, alrededor de la web hemos construido contenidos, tráfico orgánico, una newsletter, productos digitales, colaboraciones, comunidades y diferentes formas de monetización.

Detrás de cada ruta que publicamos hay otra parte que normalmente no se ve.

Cómo conseguir que alguien encuentre el proyecto. Cómo convertir una visita en una relación. Qué vender y qué no. Qué herramientas utilizar. Cómo crear algo que siga funcionando fuera de temporada. Cómo dejar de depender únicamente de Google, Instagram, una OTA o el siguiente cliente.

Negocios Outdoor nace de darle la vuelta a Travesía Pirenaica y empezar a hablar también de esa parte.

En lugar de inventar casos, utilizamos los nuestros.

Cómo nació Travesía Pirenaica →
02 — El método

Problemas concretos. Experimentos concretos.

No queremos llenar esta sección de artículos genéricos sobre marketing.

Cada recurso empieza con una pregunta que alguien que trabaja en el sector podría escribir en Google, hacerse delante de una hoja de cálculo o comentar con otro profesional.

Buscamos la respuesta, probamos cuando podemos sobre nuestros propios activos y dejamos aquí herramientas, números, decisiones, errores y recursos que puedan servir para hacer algo.

Si una idea demuestra interés, profundizamos.
Si no lo hace, no construimos un ecosistema entero alrededor de ella.

03 — Los recursos

Recursos para negocios outdoor

Guía publicada

Comunidades de pago para negocios outdoor

Una empresa de turismo activo puede tener cientos de clientes satisfechos y volver a empezar prácticamente desde cero cada temporada.

En esta guía analizamos cómo transformar parte de esa relación puntual en una comunidad que permanezca activa durante todo el año, qué puede ofrecerse dentro, cuánto tendría que cobrar y cómo estamos utilizando Skool para hacerlo.

Cómo crear una comunidad de pago para un negocio outdoor →

Lo que estamos investigando ahora

Software para empresas de turismo activo

Qué herramientas existen para reservas, clientes, pagos, comunicación y operativa, y qué tiene sentido según el tamaño del negocio.

Cómo conseguir clientes si eres guía de montaña

Más allá de Instagram y el boca a boca: canales, activos propios y sistemas para generar demanda.

Plan de negocio para una empresa de turismo activo

Los números y decisiones que importa hacer antes de perder semanas rellenando un documento que después nadie utiliza.

Cómo reducir la dependencia de las OTAs en turismo activo

Qué papel pueden seguir teniendo y cómo aumentar progresivamente la venta directa.

Cómo monetizar un blog de senderismo

Publicidad, afiliación, productos, comunidad, servicios y otras vías vistas desde un proyecto que lleva años haciéndolo.

A medida que publiquemos cada investigación, quedará enlazada desde esta página.

04 — El caso de estudio

Travesía Pirenaica es nuestro primer caso de estudio

Negocios Outdoor no nace de observar el sector desde fuera.
Nace de construir dentro de él.

Travesía Pirenaica nos sirve para probar SEO, contenidos, email, productos digitales, comunidades, afiliación, colaboraciones y nuevos modelos antes de convertirlos en una teoría.

Algunas pruebas funcionarán.
Otras no.
Las dos cosas son útiles si enseñamos qué ocurrió después.

Por eso iremos documentando aquí no solo lo que hacemos, sino también las decisiones que tomamos con los resultados.

Problema Experimento Señal Producto

Ese es el orden.

05 — Quién escribe

Quién está detrás de Negocios Outdoor

Soy Eduardo Azcona, cofundador de Travesía Pirenaica.

Eduardo Azcona, cofundador de Travesía Pirenaica

Llevo desde 2011 construyendo proyectos alrededor del outdoor y durante ese tiempo he aprendido bastante más resolviendo problemas reales que acumulando estrategias.

Negocios Outdoor es el lugar donde voy a reunir esa parte del trabajo: cómo construir mejores activos, ofertas, sistemas y negocios alrededor de aquello que hacemos ahí fuera.

Travesía Pirenaica seguirá siendo Travesía Pirenaica.
Esta carpeta es simplemente el lugar donde abrimos el capó.

La casa principal del proyecto está en NegociosOutdoor.com.

Visitar Negocios Outdoor →
06 — La regla

Primero la señal. Después el negocio.

La regla de este laboratorio es sencilla.

No construir primero una gran solución y buscar después a quién vendérsela.

Encontrar un problema. Publicar. Medir. Hablar con gente. Ver qué genera interés. Y solo entonces decidir si merece convertirse en una guía, una herramienta, una comparativa, un producto o un programa.

Si trabajas en el outdoor y estás intentando construir algo mejor, probablemente nos interesan los mismos problemas.

Nos vemos en Negocios Outdoor.

Entrar en Negocios Outdoor →